
51Testing 在 2025 年 3 月发布的《2025 软件测试行业现状调查报告》,给测试管理平台市场提供了一个值得细看的观察窗口:国产平台在受访企业中的使用率已经进入主流区间,国际工具仍有稳定用户,自研也是一类常见选择。把这组数据读成国产化已经完成,会过度解释;读成只是一次普通调研,又会错过工具生命周期和合规环境的变化。
这篇解读只回答三个问题:报告数据说明了什么,国产化信号强在哪里,企业在什么条件下适合把测试管理平台替换提上日程。测试管理平台是覆盖用例设计、测试执行、Bug 跟踪和测试报告的协作系统,它与任务看板的区别,不是界面,而是能否把需求、用例、执行结果和 Bug 放在同一条可追溯的链路里。
一、报告发布:三组数据与一个误读
1. 使用率:先分清统计口径
使用率不等于市场占有率。 报告显示,38.9% 的受访者所在企业使用禅道,Jira 仍是使用率较高的常用工具之一,自研也是一类常见选择。这里是受访者所在企业的使用比例,不等于采购金额、装机量或许可数量。这类工具使用题如果采用多选,比例也不能直接相加。
2. 测试管理:从用例存放走向质量协同
报告还显示,44.4% 的受访者从事测试管理工作,53.9% 从事接口自动化测试。测试管理不再只是用例存放处,它要承接需求、用例、执行、Bug、版本和发布之间的关系。平台能否把这条链路串起来,比功能清单长短更重要。
3. AI 预期:新维度,不是唯一标准
52.6% 的受访者认为未来 1—3 年测试工具智能化程度会大幅提高,45.4% 的企业设立专项小组,统一推进 AI 在测试、开发等环节的应用。预期升温不等于能力已经成熟。AI 能力正在成为测试管理平台的新一轮选型维度,国产平台也在这一维度上竞争;但它不改变先看质量链路的顺序。
4. 常见误读:使用率不等于全面替代
报告同时显示,Jira 仍有稳定使用群体,自研也占有一定比例。以禅道为代表的国产平台已经进入主流使用区间,但市场尚未完成全面替代。 更准确地说,市场更像国产平台、国际工具和自研并存的三类选择,而不是单一平台胜出。

二、国产化信号为什么持续变强
把工具生命周期、合规要求和产品成熟度放在一起看,信号会更清楚。
1. 工具生命周期:Jira 本地部署路线进入退出周期
Atlassian 官方公布的时间线显示,Jira Server 已于 2024 年 2 月停止支持;Data Center 面向新客户的销售已于 2026 年 3 月 30 日终止,现有客户新增许可和扩容在 2028 年 3 月 30 日截止,2029 年 3 月 28 日产品停止支持。对仍在使用本地部署版本的国内企业,替换的时间窗口正在收窄,提前准备比临时决策更稳妥。
退出周期压缩的是预算、立项、迁移和内部共识的时间窗口。 中大型组织的替换通常跨年度推进,越晚启动,试点和并行运行的空间越小。
2. 合规要求:信创从可选项变成部分行业的准入条件
信创,即信息技术应用创新。在金融、政务、能源等对数据边界敏感的行业,采购与验收通常会重点关注私有化部署、国产软硬件适配、权限审计和本地服务响应。不同行业、不同系统的替换节奏并不一致,不能把行业趋势理解为各企业同时切换。
这类要求会直接改变测试管理平台的选型边界。测试管理平台会关联需求、用例、执行记录、Bug 和版本信息;其中用例、执行记录、Bug、附件和测试数据属于测试资产。平台能否本地部署、适配国产操作系统和数据库、支持日志审计,都会影响验收。
3. 产品成熟度:部分国产平台已覆盖测试管理主链路
现在,部分国产平台已经把测试单、用例库、用例评审、执行记录、Bug 流转、测试报告和需求追溯放在同一条链路里。以禅道为例,测试管理模块覆盖测试用例管理、测试单、Bug、测试报告和用例库,并支持关联需求、导入导出 Excel 与 Xmind、通过 ZTF 自动化测试框架和 ZenData 数据生成器衔接自动化测试。
测试单可以理解为一轮测试任务。这不意味着每个团队都能直接套用,但它说明部分国产平台已经达到基本可用的水平。接下来的竞争点,是能不能在真实项目里把质量数据用起来。
三、反方证据:国产化不等于马上替换
国产化信号变强,不等于每家企业都应该马上替换。至少有三组反方证据。
1. 自研仍是部分企业的选择
报告显示,自研仍是部分企业的选择。自研往往集中在流程特殊、数据敏感或历史系统包袱较重的团队,也可能只是因为现有工具没有覆盖某个环节。这说明市场并未集中到少数平台,标准化产品也难以覆盖不同团队的特殊流程。
2. 迁移成本藏在测试资产和协作习惯里
用例步骤、执行历史、Bug 关联、附件、权限、审计日志、自动化脚本、报表口径,如果有一项对不上,迁移后就可能出现数据虽然迁移了、关联关系却断了的情况。Jira 的插件生态和既有工作流,也会带来实际的切换摩擦。
3. 兼容性适配不能只看一张证书
证书证明的是特定版本、特定环境下的兼容性;企业还要验证自己的部署拓扑、数据量、备份恢复、升级路径和性能表现。把适配当成勾选项,问题往往会在上线后暴露。
所以,更准确的判断不是国产还是国外,而是哪套平台能在合规约束下承载团队的质量链路,并且迁移代价可控。
四、把信号变成判断:三类条件、五个维度、三个阶段
把报告数据转成行动,需要先判断信号强度,再评估平台适配,最后设计迁移路径。下面三张信息图分别对应这三步。
1. 先判断信号强度:三类条件
企业可以先看三个条件:合规要求、工具生命周期和迁移成本。它们可以组合成三类常见情况:
- 合规要求强、现有工具进入退出周期、迁移成本可控:进入替换准备。
- 合规要求强、迁移成本也高:先做盘点和试点,不宜全面铺开。
- 合规要求不强、现有工具仍可用:先解决测试资产治理问题,保持观察。

2. 再评估平台适配:五个维度
评估测试管理平台,本质上是一次测试管理工具选型,建议用五个维度:资产迁移、追溯闭环、执行与自动化、部署与合规、长期治理。每个维度都要用真实项目验证,而不是只看演示。
下表把五个维度拆成可验证的问题,便于在选型会上逐项对照。
| 评估维度 | 关键问题 | 验证方式 |
|---|---|---|
| 资产迁移 | 用例、执行历史、Bug、附件能否完整迁移 | 抽样迁移并逐项对账 |
| 追溯闭环 | 需求、用例、执行、Bug、版本能否串起来 | 用一个真实迭代走查 |
| 执行与自动化 | 测试单、测试报告、自动化结果能否汇总 | 联调接口与流水线 |
| 部署与合规 | 私有化、信创适配、权限审计是否满足 | 核对资质并做环境实测 |
| 长期治理 | 升级、服务、扩展和总成本是否可控 | 试点运行并与合同条款对齐 |
资产迁移和长期治理,容易被低估。 前者决定切换能否平稳,后者决定三五年后的维护成本。演示环境能点开的功能,不等于生产环境能跑通的链路。

表格用于逐项验证,框架图用于在评审会上快速对齐分工。
3. 最后设计迁移路径:三个阶段
迁移更适合按阶段推进:先盘点分级,再试点双轨,最后分批切换。一次性全量切换的风险通常较高。

起步阶段,盘点现有工具、测试资产、集成点和合规要求,把项目分成必须替换、可以等待、暂不适合三类。
试点阶段,选一个产品线,迁移一个完整迭代的用例、执行记录和 Bug,新旧系统并行运行一段时间,用追溯覆盖率、执行结果一致性、问题闭环时长等指标判断是否具备切换条件。
切换阶段,按业务单元分批推进,冻结旧系统写入,保留只读的历史归档,明确流程负责人和权限治理规则。
五、迁移执行中的四个细节
1. 数据迁移:先对账,再切换
迁移前先做字段映射和抽样对账,重点看用例步骤、预期结果、执行状态、Bug 关联和附件。迁移后再做一次全量核对,确认没有出现数量一致但内容不一致的情况。数据迁移的关键不是数量一致,而是关联关系完整。
2. 双轨运行:用指标决定何时停旧系统
双轨不是长期并行。建议提前定义停用条件,例如连续两个迭代的关键用例执行结果一致、Bug 关联完整、报表口径对齐。条件满足后再冻结旧系统,避免两个系统同时成为数据入口。
3. 组织治理:指定流程负责人,而不是只交给 IT
测试管理平台迁移在很大程度上是流程迁移。测试负责人要定义用例规范、评审规则、Bug 状态流转和报告口径;IT 负责环境、权限、备份和集成。缺少流程负责人时,工具上线后仍可能回到表格和群聊。
4. 禅道的适用边界:能覆盖什么,哪些情况要额外评估
禅道的优势在于把需求、用例、测试单、Bug 和报告放在同一套研发管理链路里,支持私有化部署。公开信息显示,禅道已获得统信、麒麟、鲲鹏、达梦等环境的兼容性认证。对于需要一体化质量链路、又受到国产化约束的中大型研发组织,这类平台有较强的适配性,但最终仍要以试点验证为准。
是否适合禅道,关键看测试资产规模、Jira 插件依赖和跨地域协作复杂度。 对于正在评估 Jira 替代的团队,如果深度依赖 Jira 的特定插件,或存在复杂的跨地域、多语言协作流程,迁移前要做更细的兼容性和流程改造评估;历史数据清洗和对账也要单独排期。迁移前可以参考禅道 Jira 国产化替代方案,核对字段映射、数据导入和流程重建范围。

六、结论:国产化是趋势,选择要回到质量链路
回到报告数据,禅道 38.9% 的使用率、Jira 的稳定存在、自研的持续存在,共同说明测试管理平台市场已经形成多家平台并存的格局。国产化信号有现实基础,但它更像一个决策时机,而不是一个适用于不同企业的统一答案。
对企业的建议可以归纳为一句话:先判断约束,再验证链路,最后分批迁移。 合规要求是硬约束,就优先评估国产平台;现有工具进入退出周期,就提前准备迁移;迁移成本高,就用试点和双轨降低风险。无论选择哪条路线,最终都要回到三个问题:测试资产能不能保住,质量链路能不能贯通,长期治理能不能持续。
七、常见问题
1. Jira Data Center 停售后,已经采购的企业先做什么?
先盘点三件事:合同到期时间与续费条款、现有许可证和插件清单、历史数据的归档与只读访问。Data Center 新客户销售已经停止,现有客户新增许可和扩容也有明确截止时间。企业应把合同、预算和迁移窗口放在同一张时间表上,避免等到无法扩容时才开始立项。
2. 信创适配到底要核对哪些项?
至少核对六项:操作系统、CPU 架构、数据库、中间件、备份恢复、升级路径。每一项都要在企业自己的部署环境里验证,不能只看厂商的兼容性证书。证书说明特定版本通过测试,不等于企业的数据量、权限模型和性能要求都能满足。
3. 迁移试点选错项目,会带来什么后果?
选错项目通常会导致试点周期拉长、问题被业务复杂度掩盖、迁移方法难以复用,甚至影响管理层对后续切换的信心。更合适的是业务重要、资产规模适中、集成关系清楚、出问题可回退的项目。试点目标是验证迁移方法和数据链路,不是一次性证明全公司都能切换。
4. 数据迁移完成后,怎么判断真的迁移成功?
看四项:用例数量与内容是否一致,执行历史是否保留,Bug 与用例、需求的关联是否完整,附件和审计日志是否可访问。数量一致只是第一步,关联关系和使用场景对得上,才算迁移成功。
八、参考资料
- 51Testing《2025 软件测试行业现状调查报告》
- 51Testing《从工具到思维,AI 如何重塑软件测试全流程?》
- Atlassian Data Center 迁移时间线
- 禅道测试管理功能介绍
- 禅道 Jira 国产化替代方案
- 禅道官网
文章标题 :2025 软件测试行业现状调查报告发布:测试管理平台国产化信号解读 ,发布者 :项目管理研究院


































